農(nóng)發(fā)行建設(shè)先進(jìn)的災(zāi)備自動化切換平臺，全面提升銀行IT系統(tǒng)服務(wù)能力和數(shù)據(jù)管理能力，為業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)保護(hù)奠定了堅實的數(shù)字基礎(chǔ)。
順應(yīng)趨勢加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面發(fā)展，銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》強調(diào)，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強金融市場業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè)。國內(nèi)外處于領(lǐng)先地位的銀行業(yè)金融機構(gòu)相繼制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從金融科技創(chuàng)新、客戶和用戶體驗、業(yè)務(wù)拓展渠道、數(shù)字金融生態(tài)圈建設(shè)等多方面明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)。
農(nóng)發(fā)行是保障國家糧食安全、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)政策性銀行，順應(yīng)時代趨勢，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，是農(nóng)發(fā)行完成自身職責(zé)使命的必然前提。近年來，在總行黨委的高度重視下，農(nóng)發(fā)行信息科技條線在技術(shù)提升、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)支撐等各方面都取得了顯著成效。為有效貫徹落實監(jiān)管機構(gòu)部署要求，農(nóng)發(fā)行依據(jù)國務(wù)院、人民銀行等部門的信息科技“十四五”發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定了《農(nóng)發(fā)行2021～2025年信息科技發(fā)展規(guī)劃（第一版）》，提出堅持“傳承、創(chuàng)新、夯實、提高、加強”，立足農(nóng)業(yè)政策性銀行經(jīng)營發(fā)展特色，以科技創(chuàng)新賦能價值創(chuàng)造，以機制變革驅(qū)動效能提升，推動業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)深度融合，開啟了金融科技建設(shè)新篇章。
數(shù)字信息技術(shù)的廣泛深入發(fā)展，極大增強了銀行對信息科技的依賴性。隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展和數(shù)據(jù)集中度提高，信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)不斷調(diào)整，銀行信息系統(tǒng)的體量越來越龐大，運行環(huán)境越來越復(fù)雜，信息系統(tǒng)高度耦合，使“小問題導(dǎo)致大事件”的風(fēng)險逐漸上升。為有效規(guī)避數(shù)字化帶來的風(fēng)險，農(nóng)發(fā)行啟動實施IT應(yīng)用災(zāi)備自動化切換平臺建設(shè)項目，著力構(gòu)建業(yè)務(wù)容災(zāi)管理模式，確保新技術(shù)的廣泛應(yīng)用不會造成重大業(yè)務(wù)停頓，做到“防患于未然，然則有備”。
建設(shè)平臺實現(xiàn)災(zāi)備自動化切換
農(nóng)發(fā)行災(zāi)備自動化切換平臺建設(shè)以實現(xiàn)災(zāi)備系統(tǒng)切換自動化、流程可視化、災(zāi)難應(yīng)急場景模塊化和災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案管理模塊化為目標(biāo)。2021年，農(nóng)發(fā)行結(jié)合銀行業(yè)數(shù)字化建設(shè)和自身發(fā)展需求對災(zāi)備自動化切換平臺進(jìn)行了部署，并組織開展同城災(zāi)備系統(tǒng)切換演練，為出現(xiàn)緊急情況時的業(yè)務(wù)處理快速恢復(fù)奠定基礎(chǔ)。
農(nóng)發(fā)行災(zāi)備自動化切換平臺覆蓋范圍包含已納入災(zāi)備的各個重要信息系統(tǒng)，可結(jié)合災(zāi)備管理組織體系、流程和相關(guān)系統(tǒng)接口進(jìn)行實施與應(yīng)用。災(zāi)備自動化切換平臺的建設(shè)有效提升了農(nóng)發(fā)行信息系統(tǒng)承受災(zāi)難和故障打擊的能力，保證系統(tǒng)在遇到災(zāi)難或故障時可快速有序恢復(fù)業(yè)務(wù)，最大限度降低突發(fā)事件對企業(yè)造成的損失。
技術(shù)領(lǐng)航提升治理現(xiàn)代化水平
通過建設(shè)災(zāi)備自動化切換平臺，農(nóng)發(fā)行實現(xiàn)了大規(guī)模災(zāi)備中心接管過程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和可視化。災(zāi)備自動化切換平臺可結(jié)合全局一體化監(jiān)控和場景化預(yù)案定制，形成統(tǒng)一的災(zāi)備管理工作支撐體系，并在業(yè)務(wù)實踐中完成定期評估和持續(xù)改進(jìn)，推動實現(xiàn)全行治理現(xiàn)代化和服務(wù)智慧化。同時，平臺作為生產(chǎn)運維自動化管理工具，也提高了農(nóng)發(fā)行的運維自動化水平和生產(chǎn)運行保障能力。
此外，在開展前期聯(lián)調(diào)測試并對發(fā)現(xiàn)問題逐步進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，農(nóng)發(fā)行還使用災(zāi)備自動化切換平臺組織完成了同城災(zāi)備系統(tǒng)的切換演練，使安全加密系統(tǒng)、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)、支付平臺、開放式接入平臺四套系統(tǒng)的單系統(tǒng)切換時間平均保持在5分鐘左右，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)在面臨不同風(fēng)險的情況下達(dá)到最快速的自動化切換，為應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件奠定了堅實的基礎(chǔ)。
供稿 | 總行信息科技部
作者 | 項然
編輯 | 劉浩
