浙江省湖州市分行在黨史學習教育中，堅持學史力行，以學習教育成果推動高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，該行累放貸款86.68億元，截至11月末，貸款余額267.1億元，比年初增加52.53億元，增幅24.48%。
思想先行拉高發(fā)展標桿。該行通過學黨史汲取精神營養(yǎng)，在思想洗禮中不斷提升政治站位、增強使命擔當。相繼開展“解放思想大討論”“爭當建設(shè)共富示范區(qū)金融服務(wù)先行者動員會”等系列活動，通過學習研討、座談交流、視頻展示等形式，引導(dǎo)員工大力弘揚紅船精神，提振精氣神，增強責任感與使命感。在超額完成全年貸款增量的基礎(chǔ)上，明確提出確保超額完成經(jīng)營計劃、確保貸款增量翻番的“兩個確?！惫ぷ髂繕?，繼續(xù)拉高標桿、加壓奮進。
支農(nóng)履職激活發(fā)展動能。該行通過學黨史煥發(fā)干事熱情，將學習教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)“三農(nóng)”的履職成效。強化客戶營銷，加強與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高層對接，通過簽定協(xié)議、座談會商、定期走訪等形式，全面構(gòu)筑高層互訪、項目推進機制。今年以來，共評估項目29個、金額257.3億元；獲批項目14個、金額114.8億元，雙雙創(chuàng)下建行以來最好紀錄。優(yōu)化資源配置，牢固樹立“一盤棋”思想，選拔5名業(yè)務(wù)骨干兼任客戶經(jīng)理，跨部門抽調(diào)35名青年員工充實項目突擊隊、紅色金融小分隊，組建項目評估小組21個，有效強化信貸力量。同時，建立銀政雙向交流機制，雙方互派干部“跨界”掛職鍛煉。通過人力優(yōu)化重組，僅在7月份“項目評估集中推進月”活動中，該行就實現(xiàn)評估項目12 個、金額108.5億元。完善工作機制，制定“補短板”等系列活動方案，加大績效掛鉤力度，組建專班實施掛圖作戰(zhàn)、對表推進。創(chuàng)新支農(nóng)路徑，組建專班研發(fā)“強村共富貸”信貸產(chǎn)品，目前已進入項目申報階段。開辟國企下游涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈普惠貸款新模式，創(chuàng)新支持長興礦山修復(fù)整治、南潯農(nóng)村清潔能源開發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
黨建引領(lǐng)強化發(fā)展保障。該行通過學黨史提升管理水平，以黨史學習教育為抓手統(tǒng)籌黨的建設(shè)。開展“黨旗插在最前沿”活動，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一批日以繼夜、加班加點的先進典型。在全行上下共同努力下，該行3個營業(yè)機構(gòu)均進入各自考核小組第一方陣。將黨支部“兩化”建設(shè)與黨建品牌創(chuàng)建相結(jié)合，有效提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力。以安吉支行為試點，打造“黨建+綠色金融+清廉文化”上墻方案，推動紅色金融品牌化、黨建品牌特色化。
和諧共建共享發(fā)展成果。該行通過學黨史服務(wù)人民群眾，在“我為群眾辦實事”實踐活動中不斷構(gòu)建和諧銀行。廣泛征求民意，組織開展問卷調(diào)查、征求建議、專題思想調(diào)研活動，累計談心談話190余次，引導(dǎo)員工同心協(xié)力、奮力拼搏。建立互助組織，印發(fā)紅色金融小分隊倡議書，制定青年志愿者榮譽積分辦法，鼓勵青年員工積極參加公益活動、幫扶退休干部和困難員工、配合社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建。關(guān)心關(guān)愛員工，制定為群眾辦實事暖心行動方案，營造關(guān)心人、尊重人、激勵人的良好氛圍。黨史學習教育開展以來，該行共征集確立辦實事項目99件，目前已全部完成。
（黃旭 李磊）
